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Arquiteto Super Market

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Nos anos 90 existia um programa de televisão chamado de Supermarket . O programa é bem divertido, na verdade era um jogo, nele o objetivo era de colocar o máximo de produtos no carrinho e ganhava quem tivesse ficado com o carrinho mais caro. Então existiam 3 duplas que concorriam, eu me lembro que existia uns produtos maiores que valiam mais pontos. Existiam diversas estratégias dos concorrentes do jogo para ganhar, mas a mais comum que eu percebia era colocar tudo o que podia para dentro do carrinho de compras que nem louco. Para quem não se lembra... Supermercado do programa da época Bom quem quiser mais referências sobre o programa pode achar aqui . Na minha opinião algumas "crianças" daquela época olharam de mais esse programa e para piorar foram para a TI. Então nasce o Arquiteto Super Market. Nesse estereótipo de arquiteto acontece a mesma coisa a arquitetura é um tipo de jogo para ele e o negocio é sair colocando frameworks e tecnologias no seu curriculum ops quis dize...

A Carta Papal da TI e o Foco

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Existe um anti-pattern de comportamento nas empresa que trabalham com software de alguma maneira. De facto não é um problema só, são vários, este mal assola toda indústria de software, algumas empresas já estão livres desse mal e outras não, as vezes só algumas pessoas nas empresas tem esse tipo de comportamento em outras isso é como colocar veneno no ar condicionado. Acontece o Problema Os problemas estão na natureza de qualquer trabalho, não existe profissão em que os problemas não ocorram, mas a grande questão é como você lida com esses problemas. Existem várias formas de lidar com os problemas, algumas delas(mais comuns em alguns cenários) são: Fingir que o problema não existe Empurrar o problema com a barriga e achar que do nada tudo ira se resolver Não reportar o problema, não discutir o problema com a equipe Fingir que o problema não é tão critico Usar uma solução que não resolve o problema, mas não incomoda ninguém E assim por diante, em muitos casos para resolver um problema v...