Diego Pacheco Tech blog

Trabalhar em equipe é um fato, as vezes não é fácil. Muitas vezes construir um time requer tempo e um bom trabalho de coaching. Práticas ageis e/ou lean também pode te ajudar, mas muitas vezes isso não é o suficiente. Algumas empresas fazem um trabalho de RH mais forte na formação das equipe, já vi muitas esforços neste sentido com bom aproveitamento também. Quando estamos participando de um projeto estamos em contato com todas os tipos de pessoas, as vezes de diversas culturas, timezones, idiomas e crenças, esta ultima palavra é que complica tudo muitas vezes. Estas crenças(assumptions) não são verdadeiras e isso pode levar a uma série de problemas e até mesmo anomalias(disfunções) na "equipe". Formando um time Muitas vezes você não tem todas as pessoas que precisa para um projeto, logo vem a necessidade de formar uma equipe, formar a equipe é um tarefa simples mas em nenhum momento é fácil. Ultimamente eu estou tento a possibilidade de me envolver mais com este t...

Você sabe onde você trabalha? Imagino que sim. Você sabe em que empresa Trabalha? Imagino que sim. Você percebe a diferença de uma base militar para o seu setor de TI? talvez a resposta seja não. Não é culpa sua, nem tudo a gente muda, querendo ou não certas coisas não valem a pena serem mudadas. Por que não valeria a pena mudar algo? Quantas vidas você tem? Uma só. Certas coisas não mudam, mas por que continuar pensando na caixa? É isso mesmo, você deve estar pensando dentro da caixa. Pensando dentro da Caixa Você não deve seguir as coisas como são em sua empresa. Esse pensamento vai colocar você centro de um caixa, essas rédeas mentais travam a evolução da organização e a melhoria do processo e dos produtos da empresa. Para inovar você precisa esquecer o que aprendeu, esqueça as regras, o cavalo só é livre e está sem rédeas. Como que você consegue se sentir bem com esse tipo de modelo? Só existe uma resposta se você falar que sim a resposta é você gosta de sofrer amigo. Mas nem todas...

O leitor que acompanha o meu blog de longa data sabe que tenho diversas críticas ao movimento ágil. Sempre expressei minha opinião de forma clara e embasada, mas acho que é mais do que justo eu ratificar as coisas boas que o movimento trouxe e o no que são melhores e mais fortes. Neste post vim falar sobre o que tem de melhor no Scrum. Não creio que o melhor seja a capacidade de entregar valor ao negocio rápido, pois isso diversos métodos o fazem. Esta é uma grande característica mas vários outros método como o RUP o OpenUP e até mesmo o EVO é capaz de fazer isso. A construção de uma Equipe O Scrum de maneira empírica é na verdade um grande protocolo para a construção de uma equipe. Isso mesmo construção de uma equipe. Todo projeto começa com um grupo e é uma necessidade básica transformar esse grupo em equipe. O Scrum prove através de um método simples, uma instância do PDCA uma forma de forçar a conversação na equipe e a reflexão dos atos das pessoas e claro do produto. Por que usar ...

Você como é um consumidor. Todos somos, todos consumimos produtos, seja por sentimentos ou por necessidades. Quem não quer qualidade nos produtos? Existia o tempo em que as empresas ditavam o preço das coisas, hoje o mercado dita o preço, logo para se manter competitivo neste mundo você precisa ter qualidade. Quando falamos de qualidade, podemos falar basicamente de dois tipos de qualidade a interna e a externa, quando falamos de software ou produto de software muitos pensam na qualidade externa, que é que o cliente vê. O que é preciso para construir software de qualidade? É preciso uma equipe. Muitas empresas tem um grupo, mas não tem um equipe. Em um grupo você tem pessoas em uma sala que fazem coisas para a sua empresa. Isso é muito diferente de um Time ou uma Equipe. Time Um time tem um goal em comum e são pessoas que se apóiam. Não confunda time com familia, por que nas familias existe apoio incondicional muitas vezes superando até a razão e em um time isto não existe. Certa vez u...