Diego Pacheco Tech blog

É possível ter um certo nível de predicatibilidade utilizando Scrum . Podemos realizar estimativas de valor com o método. Isso pode ser atingido mesmo com uma certa rotatividade de recursos humanos da equipe. O único requisito é que as iterações tenham o tamanho fixo. Falando de iterações com tamanho fixo isso é variável de projeto a projeto, empresa a empresa. O Recomendável é que isso fique de 1 a 4 semanas, pelo Scrum. Falando de RUP ou EVO por exemplo podemos ter iterações maiores, mas iterações mais curtas já se provaram mais produtivas. A grande questão a se balancear é o overhead de se fazer a retrospectiva do Scrum e abrir a nova Sprint pois esses processos comem tempo! Mas uma vez você escolhendo o tamanho de sua iteração ou como o Scrum chama: Sprint, você deve utilizar esse padrão sempre. Agora podemos estimar, o Scrum recomenda que utilizemos a sua medida abstrata que são os pontos, muitas pessoas utilizam isso em conjunto com User Stories ou até mesmo features. Eu parti...

Estimar não é uma tarefa fácil e muito menos precisa. Se fosse fácil e 100% precisa essa técnica iria ser utilizada sempre por apostadores da Mega-Sena. :) Mas nem por isso podemos simplesmente virar as costas para a questão. Nesse caso não estimar não resolve o problema! Nos posts anteriores: http://diego-pacheco.blogspot.com/2008/11/o-cho-de-um-projeto.html http://diego-pacheco.blogspot.com/2008/08/estimativa-no-exatimativa.html Comentei de uma forma geral como poderíamos estimar utilizando outra abordagem, uma abordagem voltada ao comprometimento! Quais seriam os ganhos se adotarmos essa abordagem? Bom seriam vários mas posso destacar: Mais envolvimento com pessoas do negócio Informações mais realistas para tomadas de decisões Alinhamento total ao Planejamento Estratégico Visão de um horizonte maior facilita muito o planejamento ao curto prazo Melhor desempenho de *previsto* vs *Realizado* Se você não der uma data para o Sponsor ou para o Cliente ele vai pensar em uma para você! Est...